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北大青年CEO俱乐部年会:下一个10年机遇在哪里?

时间:2020-01-10  来源:未知  作者:华东政法继续教育学院

  他们说,2019年,与其说是寒冬,不如说,是一个难得的成长机遇,他们或是去脂健身,或是逆流而上;

  他们说,在低谷中,却看到了10年后的巨大机遇,而今天,他们正在为了这个不太遥远的未来,拼搏,奋斗。

  他们,这一群优秀的北大青年创业者,在这个被称为“寒冬”的日子里,齐聚一堂,和我们分享了,不一样的创业成长史,不一样的创业创新观。

图片为第三届北大青年CEO俱乐部年会活动现场图片为第三届北大青年CEO俱乐部年会活动现场

  寒冬?不,是洗礼!

  2019年,对于许多创业者或投资人而言,并不是轻松的一年,甚至,可以称之为“寒冬”。然而,在最近召开的第三届北大青年CEO俱乐部年会上,我们却听到了截然不同、更有力量的声音。

  如果仅从数据上来评估,2019年的确难。

图片为烯牛数据CEO李锦香图片为烯牛数据CEO李锦香

  根据烯牛数据CEO李锦香分享的数据,2019年是中国创投市场近五、六年以来第一次出现融资数量和金额双双下降的年份。其中,投融资数量相较2018年减少了31.41%,相较2016年减少了56%;融资金额相较2018年减少了60%。

  所幸,数据之外,还有更多真相。

图片为中经合集团董事总经理彭适辰图片为中经合集团董事总经理彭适辰

  在中经合集团董事总经理彭适辰看来,资本寒冬并不是什么坏事,“好的公司就继续好好的去做,能够扎好马步,等到市场重新回头的时候,就是市场上最有竞争力的一个公司。”

  在华纳创新CEO胡运兴看来,创业本身就是一条曲折的道路,起起伏伏,永无止境。创业更是创业者不断挑战自我,超越自我的过程。行业不景气,更要多提醒自己,磨练自己,提升自己的能力。

图片为盒子鱼英语联合创始人朱韵伊图片为盒子鱼英语联合创始人朱韵伊

  盒子鱼英语联合创始人朱韵伊认为,从某种程度上而言,“这种寒冷”也是件好事,“至少天冷的时候燃烧一下脂肪,帮我们减减肥也是好的”。

图片为创客总部合伙人陈荣根图片为创客总部合伙人陈荣根

  正如北京大学(分数线,专业设置)校友青年CEO俱乐部顾问、创客总部合伙人陈荣根感慨的那样,2000年的互联网泡沫破裂之中,诞生了一大批备受瞩目的世界级的互联网公司。危机中更能潜下心来把事做好,10年后能看到又出现了一批伟大的公司。

  只是,在低谷中,我们往往容易把机会,屏蔽在意识之外。

  反过来,资本热,其实难免让人盲目。

图片为中经合集团董事总经理彭适辰图片为中经合集团董事总经理彭适辰

  彭适辰说,“在资本爆发的时候出现最多的现象就是跟风创业,实际上是最危险的,因为没有障碍、没有差异化,没有核心竞争力。资本寒冬事实上就是要这些人退出市场。”

  他认为,只要是做实业、做真产品的公司,完全不用担心,把马步扎好,然后下一个经济回来的时候就是机会。

  爸爸的选择,就是一个极佳的例子。

  2015年,王胜地卖掉北京二环的房子创立了爸爸的选择,以一款婴儿纸尿裤切入日化行业。4年多以来,在没有融资的情况下,爸爸的选择稳扎稳打,快速发展,如今,公司已有1000多人的规模。2019年,就在一片“寒冬”声中,爸爸的选择年销售额逆势翻番。

  做为北大青年CEO俱乐部理事长,王胜地对这个关于寒冬的命题,给出了响亮的答复。

图片为爱培优CEO张金荣图片为爱培优CEO张金荣

  爱培优CEO张金荣表示,一直以来,整个教育行业泡沫严重,许多企业错误地把流量做为企业企业发展的核心。2019年是一个分水岭。行业开始思考,真正的竞争壁垒是什么,并由此进入精细化运营,努力输出优质体验。教育行业(尤其是在线教育行业)进入下半场。

  挤泡沫,2019是把好手。

  下一个10年?这些机遇不容错过!

  日化:大有可为

  王胜地指出,中国IT行业已经获得了令人称道的发展,相较而言,在相对不够开放的日化领域,基础还比较薄弱,却也意味着机遇。从企业创立最初,王胜地就给自己定了一个目标:做世界500强的日化巨头。下一个10年,值得期待。

图片为爸爸的选择CEO王胜地图片为爸爸的选择CEO王胜地

  制造业:升级与机遇

图片为华纳创新CEO胡运兴图片为华纳创新CEO胡运兴

  胡运兴率领的华纳创新致力于研发高精尖国产设备,比如,高灵敏度痕量温室气体检测设备(精度要达到ppt级别,即万亿分之一);比如,高通量自动化机械臂实验平台,可以自动称量固体粉末;比如,高铁钢轨感应焊接和热处理设备,在其它国家尚属空白。他认为,未来十年,先进制造将在中国开花结果,将支撑中国制造业的升级,推动中国的进一步发展。

  新消费:势不可挡

(图片为霸蛮CEO张天一)(图片为霸蛮CEO张天一)

  霸蛮CEO张天一表示,“新消费这个赛道上的创业,未来十年,中国有非常大的机会会出现我们自己的消费符号,这个是国运决定的,谁也改变不了”。

  心理行业:科技促发展

图片为测测CEO任永亮图片为测测CEO任永亮

  测测CEO任永亮表示,下一个十年可能未必是心理行业大爆发的十年,但一定是每个人都需要优质心理服务的十年。通过心理和互联网的结合,或将孕育属于中国文化底蕴的、同时又能适应现代网络文化的这样的心理学专家群体,同时凭借人工智能的技术突破,也会加速优质心理服务的普惠

  生命科学:大变革

图片为美因基因创始人肖哲图片为美因基因创始人肖哲

  美因基因创始人肖哲指出,通过连接生命、创造价值、与时俱进这三步走,将来基因行业会产生巨大的变革。

  人才:永远是重心所在

图片为拉勾招聘CEO许单单图片为拉勾招聘CEO许单单

  拉勾招聘CEO许单单表示,未来的十年,无论是对招聘行业,还是对其它所有的企业而言,如何做好自己的企业,根本一点是提高公司的组织能力,而组织能力的根本是优秀的人。“可能整个十年下来,未来的十年应该是人才的十年,或者组织的十年。”

  航天:走进生活

图片为起源太空创始人喻天弘图片为起源太空创始人喻天弘

  起源太空创始人喻天弘认为,未来十年太空的旅游、太空的防御、太空的采矿可能会成为很主流的事情。他们希望,在未来,用10亿人民币的成本挖回来一个10米直径的小行星。

  医药:生物药成为主流

图片为茗泽创始合伙人剧仑图片为茗泽创始合伙人剧仑

  茗泽创始合伙人剧仑指出,仿制药的市场已经急剧的萎缩,未来肯定是以创新药为主,而生物药也会逐渐取代化学药,占据一个比较主导的地位:“可能未来肿瘤就会像普通感冒一样被治疗”。

  金融:深入赋能行业

图片为黄金钱包CEO杨?罡图片为黄金钱包CEO杨?罡

  黄金钱包CEO杨?罡表示,对于金融企业而言,深入赋能行业,才能获得更加良性的发展。“如今,黄金钱包不单只有黄金这个板块,也开始做医疗整形行业、医美分期、遥感卫星、人工智能等各个领域”。

  餐饮:基础设施大迭代

图片为熊猫星厨CEO李海鹏图片为熊猫星厨CEO李海鹏

  熊猫星厨CEO李海鹏表示,未来十年,在餐饮基础设施上会有非常大的迭代,包括物流体系、供应链体系,发展迅速的冷链物流和操作的无人化,将助推整个餐饮的标准化和连锁化。

  零售:拥抱新零售

图片为唐派集团董事长张新峰图片为唐派集团董事长张新峰

  唐派集团董事长张新峰指出,下一个十年,唐派集团还会继续聚焦于家用医疗器械新零售领域。他认为每个创业要都对新兴的事物一定要看得见、看得起,而且还要看得懂。

  文娱:探索行业融合

图片为和乐悠悠、《我想开个店》制片人吴姗姗图片为和乐悠悠、《我想开个店》制片人吴姗姗

  和乐悠悠、《我想开个店》制片人吴姗姗表示,文娱行业这几年有资本趋冷、市场缩水的趋势,行业之间的融合和创新,是这个行业一个新的发展方向。他们选择了消费领域做融合,用文娱行业的流量优势,赋能消费品牌和实体产业。

  知识付费:深耕垂直领域

图片为朝财CEO王朝薇图片为朝财CEO王朝薇

  创新型财富知识+科技平台朝财CEO王朝薇表示,未来十年,知识付费必然走向细分垂直领域的深耕。在知识付费的“人货场”中,借助付费形式找到精准用户,用知识封装+科技应用迭代产品,并通过颗粒度更小的场景打通纵深服务闭环。

  科技投资:5G影响深远

图片为铸成投资总裁陈曦图片为铸成投资总裁陈曦

  铸成投资总裁陈曦表示,未来十年信息技术领域,最大的一个机会就是5G的落地,这将给整个市场以及各行各业带来巨大影响,而本土的硬科技产业会得到真正的重视和发展。

  租赁:全品类渗透

图片为人人信CEO马卫东图片为人人信CEO马卫东

  人人信CEO马卫东表示,未来十年非高频消费品会出现所有权和使用权分离趋势,租赁商业会崛起,在线下社区会出现有一个可以提供综合品类租赁的新型业态,用户可以完成便捷的体验和租赁。

  教育行业:空间依然巨大

图片为蓝象资本创始合伙人宁柏宇图片为蓝象资本创始合伙人宁柏宇

  蓝象资本创始合伙人宁柏宇表示,在未来十年,25%的家庭教育费用支出占比仍然会强劲增长。蓝象资本,会深耕教育行业,从金融的角度和产业的角度,以及两者融合的角度,去投资和孵化更多优秀的顶尖教育科技公司。

  集成电路行业:高速发展

图片为神州龙芯董事长兼总裁陈义图片为神州龙芯董事长兼总裁陈义

  神州龙芯董事长兼总裁陈义表示,国家对集成电路产业发展高度重视,大力扶持,这给行业带来了巨大活力。经过1年的发展,神州龙芯过去迈过了很多的坑,不断尝试新的架构、新的模式、新的路径。在未来,应该有一个大的飞跃,高速发展。

图片为峰瑞资本创始合伙人李丰图片为峰瑞资本创始合伙人李丰

  不管是对于当下,还是未来,峰瑞资本创始合伙人李丰的态度都颇为乐观。在他看来,中国在3个层面,积累了巨大优势:全世界目前最大的消费市场、品类升级、最大最全的供应链。他认为,不论是消费还是科技,各行各业都有机会重做一遍。“中国的科技还有两轮机会,中国的消费最少有一轮半机会。”

  寒冬中,北大企业家热烈畅想下一个10年。与此同时,我们也看到,他们一边仰望星空,同时也坚定地脚踏实地。也正是因此,畅想中的未来,不再是一个虚无缥缈的梦想,而是,可以通过,一步步的脚印,不断靠近的切实存在。

  我们也在活动现场听到了另外一个让人无比欣慰、甚至值得称叹的消息。据悉,过去两年多的时间里,超过半数的北大青年CEO俱乐部理事企业获得了融资,多家企业实现了规模性盈利。

  也是在这期间,北大青年CEO俱乐部先后举办了100多场活动,并受到了广泛关注与好评。

  在这个抱团取暖越发重要的年代,北大校友,以一种特别的方式,诠释着:校友的力量,创新的力量,团结的力量,奋斗的力量。

图片为第三届北大青年CEO俱乐部年会活动现场图片为第三届北大青年CEO俱乐部年会活动现场


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